11-04 
企好运
2020年高新技术企业申报末班车已经开走，2021年高新技术企业申报工作已经进入倒计时！高企认定的过程中，材料资质的准备不齐全是高企认定失败的主要原因，想要成功认定高企，需要有目的性、规划性的做好材料的准备工作。
随着高企数量的急剧增长，在高企审查方面也将愈加严格。所以，对于想要申报高企认定的企业，一定要尽早开始准备，准备的越多，成功率就会越高。
一、尽快获得自主的知识产权
在高新技术企业申报中，知识产权是企业发展创新的证明，也是企业获得高新技术企业资格的主要组成部分。
企业必须要有自主的核心知识产权，而核心知识产权分为I类和II类。这就要求企业需要尽早梳理旗下目前的知识产权情况，如果未达标，就应该及时利用现有符合申请条件的知识产权，查缺补漏、提前布局。
二、尽快转化科技成果
获得自主的知识产权之后，还应当尽快将其转化为科技成果。科技转化成果是高企认定的一个高分项。它意指将科学研究与技术开发转化为具有实用价值的成果。其主成果一般有硬件、软件、工艺、方法、服务等，副成果一般有标准、专利、论文、图纸、著作、报告等。
所以企业应该在前期就规划做好立项评估定位，注重立项管理，建立规范组织管理制度，推动企业形成科技成果转化，才能使其在评分中拿到高分。
三、提前归集财务费用
高企认定工作指引中明确了研发费用归集的范围：人员人工费用、直接投入费用、折旧费用与长期待摊费用、无形资产摊销费用、设计费用、装备调试费用与试验费用、委托外部研究开发费用以及其他费用。同时明确指出企业应对研发费用进行单独列支并单列到具体研发项目。
而如果企业在前期并没有将研发费用单列到项目甚至没有在账内单独列支研发费用，那么必然导致企业财务人员在申报高企认定时，才临时按照「指引」要求，按项目对研发费用逐项进行归集、认定，工作量非常大，有时甚至都是在做无用功。因此，提前归集财务费用是十分重要的准备环节。
四、提前建立合理人员结构
高企认定条件中明确规定研发人员要占企业当年职工总数比例要在10%以上。所以企业应当对人力资源进行专业系统的规划，建立健全的人力资源体系，以此满足公司和员工发展的需求。
五、预先规划研发立项，规范组织管理制度
企业在日常运营过程中几乎不会关注企业内部的研发活动的立项、梳理等工作，其实问题的核心在于企业可能不知道如何梳理，虽然技术人员知道做了哪些研究开发活动，但是不能形成系统的书面材料。
因此，企业要在前期做好项目规划与定位，做好立项评估，注重立项管理，建立制度保障使风险可控；同时还可以借助外力，突破技术难题，以此推动企业形成科技成果转化，才能使其在评分中拿到高分。
总而言之，高新技术企业认定工作并非一朝一夕就可以完成，企业有必要针对高企认定必要性的指标提前做好规划，有助于企业提高认定成功率。如果意向申报2021年高新的企业，可以从以上几个方面开始着手准备了。
